Karen Cvitkovich 
Associée Principale, MindLab 

La passion de Karen est de collaborer avec ses clients et partenaires afin de garantir des résultats commerciaux entre homologues internationaux, dirigeants et équipes multinationales. Son approche holistique l’amène à se concentrer sur les subtilités de la mise en œuvre des stratégies commerciales internationales et des initiatives globales.

Expérience internationale

Depuis plus de 25 ans, Karen a eu l’opportunité de travailler avec des clients et partenaires sur des projets mondiaux dans plus de 45 pays, sur tous les continents. Elle a dirigé et développé des équipes multinationales en Europe, aux États-Unis et en Asie-Pacifique.

Parcours professionnel

Karen a assuré des services de facilitation, de coaching et de conseil pour des clients internationaux tels que Microsoft, Biogen, la NASA, Airbnb, la NCAA, Hi Bob, Danfoss, Google, EMC, Ernst & Young, Fidelity, LEGO, L’Oréal, Marriott, Novartis, Oracle et Canon Medical Research, entre autres. Elle est co-auteure de plusieurs articles et ouvrages sur le leadership global et les équipes internationales, notamment :

  • Evolving Leadership for Collective Wellbeing: Lessons for Implementing the United Nations Sustainability Development Goals (2017)
  • Leading Across New Borders: How to succeed as the center shifts (2015)
  • What is Global Leadership?, publié en juin 2011

Formation

Karen est titulaire d’une Maîtrise en Formation et Développement Organisationnel de la Lesley University, ainsi que d’un Bac. en Gestion des Ressources Humaines et en Commerce de l’Université du Massachusetts à Amherst. Elle est certifiée sur l’indicateur de type Myers-Briggs (MBTI) et sur l’outil Leadership/Climat du Hay Group. Elle a également suivi des cours à l’Institut de NeuroLeadership et est coach exécutive certifiée par le Coach Training Institute (CTI).

Domaines d’expertise clés 

 

  • Animation d’équipes pour tirer parti de la diversité culturelle et des perspectives afin de résoudre des défis commerciaux concrets et stimuler l’innovation 
  • Coaching de dirigeants et de membres d’équipes confrontés à une interaction internationale croissante 
  • Conférences lors d’événements mondiaux, de réunions plénières et de grands rassemblements d’entreprise

 

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